Sobre SIIL
HISTORIA
Somos una empresa mexicana con amplia experiencia en la planificación y desarrollo de sistemas de gestión de la calidad e iniciativas de desarrollo sustentable.
Construimos e implementamos junto con su empresa un sistema adaptable, alineado con las necesidades de su operación, que le permita optimizar la gestión de todos sus recursos como parte de sus procesos de mejora continua y de su cultura empresarial.
Contamos con una plataforma de trabajo que incluye herramientas y métodos para orientar y acompañar a su empresa a alcanzar sus metas y con ello el reconocimiento de programas de certificación y verificación como parte de su estrategia competitiva.
Misión
«Potenciar la Competitividad de las empresas a través de la integración de principios de Sustentabilidad en sus Sistemas de Gestión»
SOMOS MIEMBROS:
Define las Condiciones mínimas para el Turismo Sustentable:
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Los criterios e indicadores del GSTC son la base de todos los programas de sustentabilidad actuales.
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Regular los Programas de Certificación y Verificación.
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Miembros del Panel de Acreditación.
Fases Síil:
Cada organización es única, incluyendo sus necesidades, capacidades y objetivos de SÍIL.
Como proveedor, no ofrecemos servicios generales; cada fase es personalizada como diseñada para cumplir con los requisitos y objetivos específicos de la organización. Sin embargo, la mayoría de las fases siguen un proceso similar que se describe a continuación.
Diagnostico:
Durante esta etapa, se accede al estado actual y al estado deseado de rendimiento, seguridad u otras áreas que son el foco del compromiso, y se determina un curso para pasar del estado actual al estado deseado. Esto define el alcance del acuerdo de la consultoría y define claramente la responsabilidad del Cliente y la responsabilidad del Proveedor durante el compromiso.
Formulación:
Una vez que se determinan los objetivos finales, se establecen los objetivos intermedios y el plazo para alcanzarlos.
Implementación:
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Asesorar y supervisar las actividades para mejorar la eficacia y eficiencia.
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Presentar y capacitar las mejores prácticas de la industria.
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Servicios de diseño y desarrollo.
Al final o en el plazo de contratación, se revisará el éxito de la contratación y se completará la aprobación final. Esto incluirá recomendaciones para dirección futura para el desarrollo y mejora de la organización.